建经管教研室加班加点,将教学改革落到实处
近日,走进管理工程学院五楼,就可以看见513办公室满地的档案袋和装订好的资料,教研室主任骆竹梅说:“为了跟上学院深化教学改革的步伐,教研室最近一段时间在对所有上学期的教学资料和本学期的教学资料进行检查和修改,所有的老师礼拜六天加班。”
据悉,学院教学改革的步伐一直没有停下,从开学的课程标准修订,到授课计划表的修改,大家都齐心协力做好每一件事情。骆老师介绍:“最近我们在按照改革标准修改教学过程设计,之前的设计存在每个环节不够详细,设置时间过长等问题,那么近段时间,所有教研室的老师都根据新的标准修改了和设计了新的教案。”
小编疑惑地上的档案袋原来是三个专业的毕业设计成果,建经管教研室负责三个专业(建筑经济管理、房地产,资产评估)的教学和指导毕业设计任务,本身任务比较繁重。在分院院长助理汪国辉的建议下,将三个专业的所有课程考核资料,课内实践实训资料以及毕业设计成果重新检查,根据教学办以往检查资料的问题反馈,仔细重新再检查修改一遍,确保每份资料的完整性和准确性。
本学期已经快进行一大半了,所有的教研室老师几乎没有好好休息过,一直忙于课堂创新,资料整理。据反映,教研室主任骆竹梅除了每天晚上在办公室加班之外,还在双休日加班时间工作到很晚才回去。
所有的老师如此辛苦,加班加点,只有一个原则:作为一个建经管专业的人,一定要精益求精。只有一个目的:将教学改革落到实处,奉献自己的一份力量。
终审:管理学院管理员